面對復(fù)雜的國際環(huán)境、多重疊加的挑戰(zhàn)壓力，2023年，楚湘建工聚焦重點、攻堅克難，全面發(fā)力、多點突破，轉(zhuǎn)型活力持續(xù)迸發(fā)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健增長，獲得集團公司2023年度經(jīng)濟效益紅旗單位和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽稱號。全年完成營業(yè)收入48.86億元，實現(xiàn)利潤1.12億元，全年新簽合同額122億元。
突出政治引領(lǐng)，強基賦能
公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，深入貫徹黨的二十大精神，扎實開展“第一議題”學(xué)習(xí)8次、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)12次，帶動基層黨組織學(xué)習(xí)研討300余次，做到學(xué)原文、悟原理、深研討、出實招，切實提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)、話語權(quán)，召開意識形態(tài)專題研判會2次、專項考核4次，班子成員帶頭下基層講黨課12次，組織觀看“紅色教育”紀錄片20場次，有效提升廣大黨員的黨性修養(yǎng)和政治素養(yǎng)，始終在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
圍繞“黨建引領(lǐng)、融合創(chuàng)新、提質(zhì)增效”主題，將黨的建設(shè)融入中心工作各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，前置研究審議公司“三重一大”事項70余項，修訂完善、動態(tài)更新199個制度。推行支部建在項目上的黨建工作法，瞄準安全監(jiān)督、風(fēng)險防控、技術(shù)創(chuàng)新等關(guān)鍵領(lǐng)域設(shè)立5個調(diào)研課題，深入基層調(diào)查研究10余次，積極穩(wěn)妥化解生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點問題。一月一課一片一實踐活動“聲情并茂”，壓茬開展主題黨日182次、社會實踐173人次；延伸開展“千名書記聯(lián)項目”和“萬名黨員先鋒行”活動，建立各級聯(lián)系點39個，黨員示范崗33個，成功打造一系列紅色“流動堡壘”，推動基層黨建全面進步、全面過硬。
筑牢安全底板，嚴中有細
生命重于泰山。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，以“責(zé)任壓實、制度落地、手段有效”的理念貫穿安全管理全過程。在管控力度上突出一個“嚴”字。通過安全生產(chǎn)巡檢小組、節(jié)假日安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)值班值守等多種方式，常態(tài)化對重點場所、重點部位、關(guān)鍵崗位開展菜單式安全梳理，逐個系統(tǒng)“過篩子”、逐個環(huán)節(jié)找漏洞、逐個問題抓落實，實現(xiàn)管理無盲區(qū)、監(jiān)督無死角、考核兌現(xiàn)無漏洞。在工作標準上體現(xiàn)一個“細”字。強化安全生產(chǎn)重大風(fēng)險和事故隱患排查整治，用科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度找準細節(jié)出現(xiàn)的各種變化，不讓任何安全上的蛛絲馬跡從身邊遛走。全年查出并整改各類安全隱患6400余條，從源頭上夯實安全管理基礎(chǔ)。在群防群治上達到一個“合”字。不斷強化“人人都是安全員，時時事事講安全”的原則，動員廣大員工群策群力查隱患、抓預(yù)控、保安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“人人有事管，事事有人管”的齊抓共管新格局，著力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
同時，筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任體系，配套成立礦山托管西安安全監(jiān)察站，為西北片區(qū)的承托煤礦提供安全、生產(chǎn)、技術(shù)方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更好地提高安全管理效率，堵塞管理漏洞，打造安全生產(chǎn)標準化管理標桿。
打造“品質(zhì)楚湘”，量質(zhì)雙升
為保持戰(zhàn)略張力，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把打造“品質(zhì)楚湘”作為主攻方向，著眼全局，放大格局，聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，持續(xù)推進各大業(yè)務(wù)板塊在差異化發(fā)展中優(yōu)勢互補、良性互動、縱深拓展。
大力發(fā)揮礦建領(lǐng)先優(yōu)勢，通過技術(shù)、工藝等手段聚勢突圍，成功中標貴州遵義大竹園鋁土礦生產(chǎn)總承包工程、內(nèi)蒙古扎哈淖爾煤業(yè)有限公司2023-2027年土巖剝離工程、江西贛州市贛源鎢業(yè)有限公司豎井工程、黑龍江龍煤益新煤礦井巷工程等多個項目，“礦建湘軍”品牌更有力量、更加閃亮。建筑工程項目遍地開花，高標準承接了漢壽縣瀏浹河-文武橋礦區(qū)建筑用砂(砂卵石)原礦工程、新疆國樾府一標段、聽瀾院一期工程、特變幸福青山二期工程等一批優(yōu)質(zhì)項目，實現(xiàn)市場開發(fā)量的擴張與質(zhì)的提升。礦山托管則縱深推進營銷策劃，托管業(yè)務(wù)在陜西、山西、云南、青海等煤炭大省的市場開拓取得一系列標志性成果，體量規(guī)模和盈利能力實現(xiàn)歷史性躍升。
此外，物業(yè)服務(wù)板塊補鏈增收，成功簽訂湘潭市水文局物業(yè)管理服務(wù)合同，對外承接項目實現(xiàn)“零”的突破；設(shè)計公司成功中標中央和省屬在邵煤礦的監(jiān)管技術(shù)服務(wù)項目、華能慶陽煤電集團核桃峪煤礦主斜井井筒注漿堵水工程，簽訂湖南有色新田嶺鎢業(yè)公司西嶺溝尾礦庫工程合同；市政環(huán)保聚焦生態(tài)文明建設(shè)，積極向綠色低碳領(lǐng)域?qū)で笸黄?，在礦山稀土尾水治理，工業(yè)污水處理，土壤修復(fù)、河道治理等領(lǐng)域取得了很好的效果，相繼中標湖北省十堰市鄖陽區(qū)白云巖礦勞務(wù)服務(wù)項目、白廟山礦區(qū)開采工程公路及配套設(shè)施建設(shè)項目等多個項目。
聚焦創(chuàng)新發(fā)展，動能澎湃
唯創(chuàng)新者強，唯創(chuàng)新者勝。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終瞄準行業(yè)前沿發(fā)展走勢，聚焦施工項目難點和技術(shù)瓶頸，大力布局關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，進一步完善技術(shù)創(chuàng)新投入、研發(fā)、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用機制，加大自主知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)力度，加速推進新技術(shù)、新工藝的開發(fā)、引進和再創(chuàng)新工作，著力提高成果轉(zhuǎn)化能力。其中，礦建災(zāi)害防治創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊入選“芙蓉計劃省企業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊”支持項目；《礦山巖溶巷道治理關(guān)鍵技術(shù)》獲批國家礦山安全監(jiān)察局礦山安全生產(chǎn)科研攻關(guān)項目；獲得省部級科學(xué)技術(shù)獎4項、授權(quán)發(fā)明專利1個、實用新型專利10個；高新技術(shù)企業(yè)累計獲得減稅和爭取獎補資金1235.91萬元。
公司堅持以市場導(dǎo)向、企業(yè)需求為牽引，堅定不移實施人才強企戰(zhàn)略，在人才“引、育、用、留”全鏈條上下真功，著力探索產(chǎn)業(yè)鏈與人才鏈的有效融合，做好人才賦能產(chǎn)業(yè)的大文章。緊貼重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，不斷優(yōu)化人才選聘機制，落實人才薪酬激勵政策，著力解決人才短缺問題，全年精準、有效地引進各類人才92人，提拔、調(diào)整22人，營造“以產(chǎn)業(yè)集聚人才，以人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”的良好環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支持和強勁動力。
